Imprimer

Être accompagné


Riches de 15 ans d’expérience dans le suivi de nos affaires, nous avons retenu les points clés  de l’accompagnement.

Notre souci est la recherche constante d'une bonne "distance-proximité", l’objectif étant de développer l’autonomie.
 

Audit d’entreprise
Nous réalisons des audits des grandes fonctions de l’entreprise :
la stratégie - le commercial - le management - le métier de l'entreprise et les finances - les ressources humaines.

Plan d’actions programmées
A partir de l’audit, nous proposons d’élaborer avec le dirigeant un plan d’actions priorisées, évaluées et programmées pour le progrès de l’entreprise ou pour une mutation.

Création et suivi d’un groupe pilote
Nous accompagnons la création d’un groupe, représentant les grandes fonctions de l’entreprise.
La mission du groupe est, au côté du dirigeant, d’évaluer, de suggérer, de décider et d’agir.

Stratégie d’entreprise
Nous élaborons avec le dirigeant l’actualisation périodique de la stratégie d’entreprise. Elle concerne le «métier» de l’entreprise, les « champs de bataille », les modèles économiques correspondants.

Action commerciale
Nous participons à la mise en place des décisions prises en stratégie et appliquées en action commerciale.