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2012

Nous nous engageons avec détermination et sérénité dans la création, la reprise et le développement d'entreprises. Nous nous attachons à promouvoir la qualité et l'éthique dans nos activités. Nous profitons du lancement de notre site pour vous transmettre la force qui nous anime.

Solution sur le web ?

Sur ce site vous trouverez les thèmes qui nous sont chers : créer - se développer - entreprendre - investir dans les PME - être acteur de sa vie - participer aux enjeux de société. Vous y verrez comment nous les concrétisons dans nos engagements, nos investissements, nos accompagnements d’entreprises, ainsi que dans nos formations et activités de conseil.
Nous y proposons également nos réflexions, interrogations, et souhaitons favoriser avec vous des échanges fructueux.

Formation

Nous avons développé des formations, spécialement conçues et éprouvées, pour les dirigeants de PME et leurs proches collaborateurs.
Nous les pratiquons sous forme de formation - action. En effet, nous considérons que la formation doit apporter un véritable progrès dans la pratique quotidienne. Cela signifie également un engagement du dirigeant qui doit s’impliquer dans ces mutations de pratiques.

Se former

Nous avons mis au point les formations les plus pertinentes pour les dirigeants de PME et TPE en fonction de notre expérience.

Formation à la stratégie
Apprendre à définir de façon pertinente le métier de l’entreprise, celui qui répondra le mieux au besoin des clients et à le décliner en modèle économique et plan d’actions programmées.

Formation au management
Approfondir les points clés du management permettant de développer la motivation
et l'organisation de base de la PME.

Formation à la gestion des ressources humaines
Se perfectionner sur le recrutement, l’accueil des nouveaux collaborateurs, les entretiens annuels d’évaluation, l’évaluation des besoins en ressources humaines et le pilotage de la formation.

Formation financière
Comprendre les éléments essentiels de la structure du bilan-le plan de financement, le fond de roulement et besoin en fond de roulement,etc.

Maîtriser le processus de clôture des comptes.

Formation à la réalisation du business plan
Analyser toutes les composantes du plan d’affaires depuis la stratégie, le modèle économique, les indicateurs jusqu'au plan d’actions.